健康経営宣言

株式会社ニチリンは、「信頼と喜びの行動で21世紀社会に貢献する」ことを経営理念としております。「信頼と喜びの行動」は、「社員一人ひとりがニチリンで働くことに生きがいを感じる」ことで生まれる行動であります。社内が毎日笑顔であふれ、社員が成長を感じながら、生き生きと能力を発揮できる会社であるためには、一人ひとりが「健康」であることが不可欠です。また、今や活動の範囲は全世界に広がり、ニチリングループ製造拠点を少数精鋭体制でカバーするためには、社員の「健康」が前提であり、社員の「健康」こそが、会社の活力であり競争力の源泉に他なりません。ニチリンは、全ての事業活動において「安全と衛生の確保を最優先する」という方針の下に、安全活動とともに社員の「健康」に注力した経営活動を推進することをここに宣言します。

代表取締役社長執行役員
曽我　浩之

経済産業省・日本健康会議が主催する「健康経営優良法人認定制度」において、当社の健康経営への取り組みが認められ、「健康経営優良法人2024」（大規模法人部門）に認定されました。

１．健康経営推進体制

1）「心と身体の健康推進委員会」　（委員長：人事総務部担当役員）

メンタル（心）およびフィジカル（身体）の総合的な健康増進を図ることを目的とし、メンバーは主管部門の人事、安全衛生、産業保健スタッフのみならず、全社から広く選任し、また、労働組合からもメンバーを選任し、労使で健康経営の推進に取り組みます。
保険者とは定期的に健康課題を認識・共有し、中長期的な方針を協議しながら施策の役割分担を行います。

2）委員会の活動内容

・心と身体の健康増進に関する諸施策の立案と実施
・健康経営に関する広報（社内外コミュニケーション）
・健康管理施策（健康診断・ドック、保健指導、ストレスチェック等）
・健康づくり施策（研修・セミナー・運動イベント）
・休職者に関する施策（休職者情報、復職支援プラン）
・推進体制（諸制度の新設、整備）

２．健康課題と取組施策

健康経営の取組みから経営課題の解決までの一連の流れを「健康経営戦略マップ」で示し推進しています。

３．2023年度健康経営の重点課題

1）生活習慣病予防・改善と健康意識の向上

・要精検者の精検受診率向上（70%以上）社内診療所からの紹介状発行・受診予約体制確立
・特定保健指導の受診率向上（80%以上）受診の勧奨
・定期健康診断検査項目の改善（頸部エコー、PSA検査、ABC検査の社内健診での実施、対象年齢決定）
・60歳以上の社員に対する健康づくり（動脈硬化対策、高齢社員セミナー）
・女性に特化したレディースセミナー（地元の産婦人科とコラボ）
・学卒内定者への事前指導の充実（入社までのフォロー）
・受動喫煙防止（禁煙支援セミナー、禁煙外来への連係、禁煙デーイベント）
・女性疾患予防対策充実（市町村ガン検診クーポン活用の推進、地元の産婦人科と連携）
・レーダーチャートを活用した健康状態の見える化と相対的位置付けの明示
・全員参加の健康づくりイベント（ウォーキングアプリを活用したウォーキングイベントの定着）

2）メンタルヘルスケア推進

・メンタルヘルス階層別セミナー
・脳と身体の健康セミナー（年代別）
・産業カウンセラー面談充実（勤続年数・年齢別の定例面談）
・ストレスチェックの充実（エンゲージメントの把握）

４．具体的な目標値

・定期健康診断での有所見者率の低減
　2023年度目標値： 47.6%以下（2022年度実績 49.1％）
・定期健康診断での有所見項目率低減
　2023年度目標値： 8.36%以下（2022年度実績 8.5％）
・健康経営優良法人（大規模法人部門）の認定継続
　ホワイト500に向けた体制充実

５．社会への働きかけ

・疾病啓発デーに社屋の社名看板をカラーライトアップ
（世界文化遺産国宝姫路城のアウェアネスカラーライトアップに合わせて）

健康経営に関する各指標