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中期経営計画

NICHIRIN Flow Engineering Challenge 2030

経営理念に基づき、2030年に目指すべき姿を「NICHIRIN Flow Engineering Challenge 2030」として明確化。 
​2028年をマイルストーン(最終年)とする中期経営計画を策定し、経営ビジョン・行動指針も刷新のうえ、持続可能な成長の実現に取り組む。

経営数値目標
成長のロードマップ
7つの全体戦略(3つの経営戦略と4つの基盤戦略)
財務・資本戦略

[  重点施策  ]

 NICHIRIN Flow Engineering Challenge 2030 の中間点となる中期経営計画2026 - 2028年では、​ROE10%以上を維持し、PBR1.0倍以上を目指します。​

■成長投資と資本コストを上回る収益創出
■成長投資と並行し、株主還元を継続的に実施
  ・配当性向目標 45% 
  ・2026~2028年の3年間で総額40億円程度の自己株式の所得枠を設定

2026年中期経営計画資料

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